第四百七十四章 心里一热（第4页）

我比较喜欢看老子的书，老子经常讲无为，我理解应该是‘无心而为’的意思。

吴维笑着说。

深奥，不懂。

我笑着摇摇头。

呵呵，就是要有颗平常心，技巧的竞争比不过心态的竞争。

只有不过分注重结果，反而才能真正把事情做好。

像有的运动员，心里太渴望金牌了，结果以这种心态去比赛，往往会失败。

我还是一脸茫然。

还不懂？没关系，以后慢慢交流。

不过，我觉得你和计总两个经理的名字也很有意思。

有空你看看老子的书。

我听说那种书只有老人和失意的人爱看，不是吗？我说，您知道吗？最近，我有件事很郁闷，不想和任何人讲，但想向您讨教一下。

谢谢这么信任我，你说说看。

我的地盘被老板分走了一半，交给了我以前的一个下属，直说吧，就是计总，还把他提升到和我一样的位置。

而计总以前总是不服我管，而且，我听说他还有职业道德问题。

嗯，我服务过的客户中，有很多这种情况。

吴维说。

是吗？我不知道老板是不是记恨我，既分了我的地盘，又提升了我的下属。

您说，我还能再干下去吗？

我虽然不很了解你们的详细情况，但是从你刚才的用词，说明你的意识还需要改进。

吴维说。

是吗？什么地方？

我觉得作为经理，对于可能有职业道德问题下属，要自己去核查事实，不能只靠‘听说’。

另外，你不该总用‘我的’，比如：‘我的地盘’，‘我的下属’。

其实你只是为公司做事，公司变化，你也要跟着变。

没有永远属于你自己的‘地盘’和‘下属’。

他们只是交给你负责，但也可以交给别人负责。

不管交给谁，老板最终的目的是为了完成业绩。

所以，你要看开些。

我眼睛一斜，开始思考吴维的话。

再有，做经理的，不要只想着赢单，要想办法激励他人积极做事，所以要更多地关注人，关注下属的发展。

你的下属不服你管，他对公司不一定就没有价值，他完全可能在你的老板需要的时候被提升。

你不能只站在自己的立场上看这件事。

如果你站在老板和公司的角度看，就无法和他们沟通好，这和你对待客户的道理一样，需要换位思维。

我以为换位思维只是销售成功的核心，没想到也可以调整管理者的心态。

我点点头，开始对吴维产生了兴趣。

以永恩公司的文化，你可以再开放一些，直接问你的老板，请他对你的工作改进提出意见，这比你自己猜疑要好。

吴维接着说，你看，你们北方区有二十多个销售。

一个经理的管理范围最多在十人左右。

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