119 电视访谈2（第2页）

在谈到不同的分拣产生的效果的时候，齐年向观众展示了提前准备好的两段视频。

一段是正常分拣。

分拣员从传送带上取了快递，转身跑到分拣笼边将快递放进去，再转身回到传送带，取另一件快递。

往复进行。

视频最后显示的时间是6秒。

另一段是用抛的方式分拣。

分拣员从传送带上取了快递，转身将快递抛到分拣笼里，再转身取另一件快递。

如此反复。

这一系列动作耗时3秒半。

“大家看，用两种方式所耗的时间相差将近一倍。

后面一种分拣方式算不算暴力分拣？其实在我们行业来说是不算的。

第二个视频麻烦循环播放可以吗？”

齐年问台下的工作人员。

视频开始在大屏幕上循环播放。

齐年说：“大家可以注意一下这个快递员的动作。

这个动作并不是随意的，而是经过培训训练出来的。

他拿起快递一面转身的时候一面迅速看包装上的编码。

转身完成后必须要用双手握住快递。

然后把快递抛进与编码相应的分拣笼里。

这样一个简单的动作是经过大量的训练才能达到的。”

“和打篮球一样。”

物流协会秘书长说。

“对，和打篮球投篮是一样的姿势。”

齐年觉得这个比喻十分形象，“有人说快递公司忙不过来可以多上设备多请人。

但在行业旺季，这也不是一件容易的事。

我近期最主要的工作并不是进行生产管理，而是解决快递员人手不足的问题。

行业内的抢人大战一触即发。

就算是找到了人员，但是人力成本高也会导致亏损。

其实，我负责的网点开到现在一直都在亏钱。”

齐年笑笑。

许多现场的观众也抱以会心一笑。

“当然。

这个视频是总部转运中心的分拣员操作的一段视频。

公司那么大，是不是每一个网点、每一个分拣员都能达到规范操作？这就不一定。

我自己的网点也出现了不规范的操作。

网上有人说我们一定会说这两个人是临时工，然后把问题推到他们身上来推卸责任。

在此，我可以负责任的说。

这两个人不是临时工，而是实习的新员工。

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