189 以死亡为原动力

“所以，求生的本能使得企业有自发变革的意愿。

我们公司就始终有一种危机感，董事长要求管理人员每天都思考一个命题：我们如果撑不到明年该怎么办？”

齐年说：“商界有一个词叫大而不倒，像贵公司这样体量的公司，远远比那些大而不倒的公司还大得多。

过样的危机感是不是有些过于谨慎了？”

吴瀚江用公筷给齐年夹菜，齐年忙站起来让。

吴瀚江说：“你坐着吧，别客气！

大而不倒，是个伪概念。

小而不倒的公司我见过，大而不倒的公司我倒是从来没见过。

泰坦尼克，大吧？号称永不沉没。

结果如何？反倒是渔民打渔的小舢板可以用一辈子。”

提到渔民打渔，齐年又想到了死在海里的父母。

吴瀚江还在继续说话，齐年只能压抑住那隐隐的伤感，继续听。

“一家巨无霸企业一旦出了问题，倒得比小作坊还快。

这几年商业环境、市场情况变化多，每天都有知名企业倒闭。

当然，企业倒闭也未必是一件坏事，这说明有更多新生事物出现，说明竞争加剧。

毕竟，有多数公司竞争比少数公司垄断要好。

回到你问的问题上来。

我们就是以死亡作为原动力，来推动公司优化的管理体系。

和国家一样，谁不改革谁下台。”

“那需要极大的魄力！”

齐年赞道。

“是的。

社会是在变革中进步的，而不是在因循守旧中进步的。

变革也会引发利益的重新分配，激发生产力的进一步提升。

就像工业革命、农业革命一样，文明就在一次次的变革中飞越。”

“受教了！

吴总，我敬您一杯！”

齐年端起酒站起来。

吴瀚江把手往下一压：“坐着吧，咱们不用客气。”

和齐年的杯子碰了碰，饮了一小口。

吴瀚江问：“还需要我说什么吗？”

齐年说：“不需要了。

授人以鱼不如授人以渔。

您的意思我懂了。

变革的具体方法千差万别，但变革的动力却是一样的。

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