351 接管市公司1（第2页）

这种方式极类似齐年当初接下寸岛快递业务的情况。

快递公司并不指望在寸岛赚钱，只是希望寸岛的业务不至于分散快递公司的时间和精力即可。

由此，快递公司给予了O2O公司极为可观的补贴。

这便形成了双赢的局面。

O2O公司帮快递公司解决了派送难的问题，快递公司帮O2O公司解决了业务量的问题。

捷音快递还为实现O2O共享快递信息，开发了一套抢单系统。

不仅本区域的外卖小哥可以抢单，任何区域的外卖小哥只要他有送货的时间都可以抢单。

这一招显然可以降低捷音快递的成本。

场地、车辆、人力三项主要成本里，人力成本降低了，就相当于给价格战提供了弹药。

其它后知后觉的快递公司想学习捷音快递时发现难度极大，因为捷音快递是第一个在市、县级区域增加网点的。

之前增加网点的举措本意是为了缩短快递员派送半径。

但是网络布好了，效果却没有达成预期。

捷音快递在与O2O公司合作之后惊喜地发现与O2O公司分担网点成本的举措收到了极好的效果。

等其它快递公司反应过来想要建网的时候，已经没机会了。

首先，市中心、县中心的优势店铺在捷音的手里；再次，O2O公司已经和捷音合作得很畅通了，除非你比捷音提供的条件更好，O2O公司才会考虑增加一个合作对象。

那样的话，又会是一轮新的价格战。

其它快递公司未必有捷音快递的成本管控能力，又要在前途未明的情况下进行新一轮投资，这种决策是很难做出的。

齐年还在寸岛上打磨他的仞市公司经营计划的时候，市公司的何总亲自登门拜访了。

这让齐年十分意外。

何总来过寸岛很多次，这一次来也是驾轻就熟：“阿年，我真后悔没有听你那些建议。”

齐年忙说：“您可别这么说。

我的建议只是建议，是不是管用还另说呢。”

“不管怎么样，你都是从实际出发去解决问题的。

而且从你这个尺县公司的经营管理来看，你的确是非常有管理能力。

总部的人已经和你谈过了对吧？”

齐年说：“是的。

关于接手市公司的事。”

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