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357 干儿子与亲儿子(第2页)

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想做革命性的变更一是没意愿,二是担心牵一发而动全身,影响到根本。

“但是这样下去不是相当于……”

齐年并没有把话说话。

“相当于等死对吧?”

战略部的事事笑着替齐年补充道。

齐年点点头。

“改变有可能是找死,不变有可能是等死。

两种都是死,但是前者死得快,后者死得慢。

如果你处在我们这个角色,你会给公司提什么样的建议?”

“我理解你们的难处。

两者都难。

公司处于行业领先地位,按道理来讲应该率先在行业内做出变革,但是做变革又没有变革的意愿,还担心万一变错了就连行业地位都丢掉了。

所以,宁可慢一步,让别的公司去试错。

等变革的方向和效果清晰之后再将所有的资源全部押上。

这样最安全。”

战略部的同事点点头:“齐年有想法,这很好。

就像您在尺县、仞市做的快递同盟和共配一样。

您可以用您的资源来做尝试,但是总部层面不会那么快就有明确的建议与行动。”

与总部同事的讨论是齐年预料得到的结果。

一直都有进取精神的他决定分两步进行尝试。

首先是拿出市公司的一部分利润对下面的县公司、网点进行补贴。

自己去做总部该做的事情。

但这终究不是常态,市公司的股东们也对这样的建议提出质疑。

第二步才是齐年的主攻方向,他年决定再把这个工作推进一步,在仞市范围内实行交叉持股。

交叉持股其实是有利有弊的。

有利的一面是可以整合所有相关公司的利益,无论是市公司、县公司、网点、包括快递员的利益都可以整合一起。

不利的一面是一个网点的危机可能会牵扯到所有人的利益。

所谓一荣俱荣,一损俱损。

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