第61章 铁柱是不是在搞传销

“铁柱生态农业合作社”

的红火，像一块投入平静湖面的巨石，在张家沟及周边村落激起的不仅是羡慕的涟漪，更有怀疑的暗流。

这不能完全怪村民们多疑。

在信息相对闭塞的农村，“天上掉馅饼”

的好事往往伴随着陷阱。

铁柱这半年多来的崛起速度太快了，快得让人眼花缭乱，难以置信。

一个不久前还在为欠债发愁、守着老母猪过活的穷小子，摇身一变成了能跟城里大公司签合同、动不动就能拿出大把现金的“张理事长”

？这剧本，怎么看都透着股邪性。

尤其是当合作社的规模扩大，管理模式逐渐正规化之后，一些在村民们看来“稀奇古怪”

的规定，更是加深了这种疑虑。

疑虑一：神秘的“技术”

与“标准”

。

铁柱要求社员们严格按照他那本手绘的《种植管理手册》操作，用什么牌子的种子，施什么类型的肥，打药的时间和剂量，甚至浇水都有讲究。

这对习惯了“靠天吃饭、凭经验种地”

的老把式们来说，简直是束缚手脚。

“种了一辈子地，还没听说过给菜‘定量吃饭’的！”

“那生物肥贵得要死，效果还慢，哪有咱自家沤的粪肥实在？”

“不打点劲大的农药，虫子能自己跑喽？”

尽管铁柱反复解释这是为了达到“臻味”

公司的品质要求，能卖上好价钱，但一些社员私下里还是嘀咕：“啥品质要求？不就是长得好看点？铁柱是不是故意把简单事情复杂化，显得他有本事？”

更让他们心里犯嘀咕的是，合作社的菜长势确实太好了，好得有点……不真实。

同样一块地，同样的天气，合作社的菜就是比别人家的水灵、壮实、病虫害少。

这种反常的现象，找不到合理解释，就只能往歪处想。

疑虑二：复杂的“账目”

与“分红”

。

合作社建立了简单的账目，每次采购、销售、分红都有记录。

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