第151章 从供应链到命运共同体（第2页）

让他觉得有点玄乎。

“冷总，你的意思是？”

“我的意思是，我们需要深度捆绑。”

冷凌月放下搪瓷缸，语气变得郑重，“不再是简单的你种我买，而是成立合资公司，共同运营品牌，共享技术渠道，甚至共同投资研发。”

她拿出随身携带的平板电脑，调出几份简单的构想图：“比如，我们可以共同创建一个全新的高端农产品品牌，不叫‘铁柱生态菜’，也不叫‘月华精选’，而是一个融合了我们双方基因的新品牌，主打‘科技赋能下的乡土本源’概念。

你的种植基地，可以作为我们酒店VIp客户和高端会员的深度体验基地，让他们亲眼看到，甚至亲手参与你那种‘被母猪指引过’的松露是如何发现的，你那个能‘听懂猪说话’的老板是怎么管理农场的。”

张铁柱眼睛慢慢亮了起来。

他听懂了，这不就是把他的老本行，包装成一种更高级的、能卖更多钱、还能吸引人来玩的东西？

“再比如，”

冷凌月继续道，“你的‘铁柱小学’，以及你们张家沟的新农村面貌，本身就是一个极好的Ip。

我们可以合作开发乡村研学旅行路线，让城市的孩子不仅来吃安全的菜，更能体验真实的乡村生活，接受劳动教育，听你讲‘知识改变命运，母猪指明方向’的故事。

这比单纯的农家乐，层次要高得多。”

“还有技术层面，”

冷凌月切换了页面，“你们在实践中所所积累的那些数据、经验，比如不同土质对作物风味的影响，你们那套独特的、基于观察而非单纯数据的动物管理方法，与我们月华集团的研发中心、实验室资源结合，可以共同研究更适合中国人体质和口味的功能性食品，或者优化现有的农业生产标准。

这不再是简单的买卖，而是共同创造价值。”

张铁柱彻底明白了。

冷凌月这是要把两家公司从“手牵手”

的合作伙伴，变成“筋连着筋”

的命运共同体。

她看中的，不仅仅是铁柱集团的农产品，更是他张铁柱这个人，以及他所代表的这种独特的、充满生命力的发展模式和文化符号。

这需要极大的信任，也需要他张铁柱和铁柱集团，具备与之匹配的实力与格局。

他沉默了片刻，没有立刻表态，而是站起身，走到窗边，看着楼下院子里那些刚从地里回来、身上还沾着泥土的员工，看着远处郁郁葱葱的田野。

“冷总，”

他转过身，目光沉静而有力，“你这个想法，很大，也很……刺激。

说实在的，我以前没想过这么多，就觉得把菜种好，把猪养好，带着乡亲们挣钱，就挺好。”

他走回沙发前坐下，双手交叉放在膝上：“但你说得对。

光靠卖原材料，附加值太低，抗风险能力也差。

要想走得更远，确实得有自己的品牌，自己的核心东西，还得跟像你这样真正有实力的伙伴，绑在一起干。”

他顿了顿，脸上露出了那种混合着农民式精明与企业家魄力的独特笑容：“成立合资公司，共同品牌，技术共享，我没意见！

具体怎么个搞法，可以让下面的团队尽快拿出方案来谈。

不过，我有两个条件。”

“你说。”

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