第152章 让乡土智慧走向世界

与月华集团的深度合作，如同为铁柱集团这艘已然不小的航船，加装了一个动力强劲的新引擎，并指明了驶向更广阔海域的航向。

合资公司“月柱农科”

的成立，整合了月华集团的资本、渠道、品牌运营能力与铁柱集团的土地资源、特色产品、独特文化Ip和技术实践，很快就显现出“1+1＞2”

的效应。

新推出的“本源甄选”

系列农产品，以其背后真实可溯源的乡土故事和过硬的品质，迅速在高端市场打开了局面，价格和销量都远超以往的简单供货模式。

然而，无论是张铁柱还是冷凌月，他们的视野都并未仅仅停留在国内市场的成功上。

随着几次跟随商务考察团出国的经历，以及通过月华集团的国际网络接触到的信息，张铁柱敏锐地察觉到，在全球范围内，对生态、可持续、健康农业的关注度正在急剧升温。

而他们这套看似“土气”

，实则融合了传统经验与现代技术、注重生态循环的农业模式，或许蕴含着巨大的国际潜力。

契机出现在“月柱农科”

成立半年后的一次国际性可持续发展论坛上。

冷凌月作为中国企业在绿色农业领域的代表受邀发表演讲，她特意带上了张铁柱，并安排了一个简短的联合发言环节。

站在汇聚了全球顶尖学者、企业家和NGo代表的讲台上，看着台下肤色各异、眼神审慎的听众，张铁柱的心脏跳得比第一次见冷凌月时还要快。

他攥了攥手心，里面微微出汗。

冷凌月的演讲优雅而专业，用数据和案例阐述了“月柱农科”

的理念与实践，赢得了礼貌的掌声。

轮到张铁柱了。

他深吸一口气，走到台前，没有看那些复杂的提词器，也没有用流利的英文（他还在磕磕绊绊地学），而是用中文，通过翻译，开始了他的分享。

“各位先生们，女士们，我叫张铁柱，来自中国一个叫张家沟的小山村。”

他的开场白朴实无华，甚至有些土气，却让台下一些见惯了精心包装的演讲的听众，略微提起了点兴趣。

他没有讲高深的理论，也没有堆砌华丽的辞藻，而是像在铁柱小学对孩子们讲话一样，开始讲述他的故事。

从如何通过观察老母猪的异常发现松露，讲到如何用“共享菜园”

连接城市与乡村；从利用动物进行“生物除草”

和“情绪管理”

（虽然他再也听不懂猪说话，但那套观察动物状态以改善饲养环境的方法已融入实践），讲到将厨余垃圾和作物秸秆循环利用制成有机肥；从建设铁柱小学重视下一代教育，讲到与月华集团合作，探索农业与文旅、教育的融合。

他的故事里，有失败，有挫折，有令人捧腹的“糗事”

，也有令人动容的坚持。

他将自己那套“母猪哲学”

和“乡土智慧”

，用最直白的方式呈现出来。

本章未完，点击下一页继续阅读