第159章 一门叫真实的课

张铁柱在那期总裁班上的分享，效果之好，影响之深远，远远超出了所有人的预期。

原本计划两个小时的交流，在学员们热烈的提问和互动下，硬是延长了将近一个小时才意犹未尽地结束。

课后，学员们的朋友圈、企业家社群几乎被张铁柱和他的“铁柱哲学”

刷屏，配文多是“受益匪浅”

、“颠覆认知”

、“最接地气的商业课”

、“听君一席话，胜读十年书（某些方面的）”

。

这些赞誉通过各种渠道反馈到商学院管理层耳中，引发了他们的高度重视。

院长亲自给张铁柱打了电话，除了再次感谢，更是提出了一个让他有些措手不及的正式邀请：希望他能将这次分享常态化、课程化，开设一门系列选修课，名称暂定为“铁柱论商：本土智慧与商业实践”

，面向所有在校的EmbA、mbA学员，甚至考虑向社会开放部分名额。

“张董，我们深切地感受到，现在的商科教育，不缺理论，不缺国际案例，但极度缺乏像您这样扎根于中国本土、从实战中摸爬滚打总结出来的鲜活思想和智慧！

您的这门课，将是对我们现有课程体系极其宝贵的补充！”

院长的语气诚恳而迫切。

张铁柱拿着电话，半天没吭声。

讲一次课，分享分享经验，他还能应付。

开一门课？这可不是闹着玩的。

他一个职高毕业的“泥腿子”

，要给这些顶尖商学院的精英们上课？这画面想想都觉得魔幻。

他本能地想拒绝：“院长，您太抬举俺了。

俺那点东西，一次唠完就差不多了，哪够开一门课的？再说，俺也没当过老师，怕误人子弟啊。”

院长显然早有准备，耐心劝说道：“张董，您不必有压力。

我们不需要您准备多么系统的理论框架，也不需要标准的教案。

您要做的，就是像这次一样，把您创业过程中遇到的一个个真实问题、您的思考过程、您的应对策略，以及背后的得失感悟，原原本本地讲给学员们听。

我们会配备助教，帮您整理案例，也会安排一些互动环节。

您这门课，核心价值就在于‘真实’和‘独特’！”

王翠花得知后，倒是很支持：“去吧，铁柱。

咱不图虚名，就当是去种另一块‘地’。

把你那些摔过的跟头、尝到的甜头，告诉那些可能正在走弯路的人，说不定就能帮到他们呢？这不比捐钱盖楼意义小。”

李狗蛋更是兴奋得嗷嗷叫：“去！

必须去！

柱子哥，让那些天天坐办公室喝咖啡的‘高级人’也听听，咱这田埂上悟出来的道理，不比他们那些花花架子差！”

在多方鼓励和内心的某种责任感驱使下，张铁柱最终接下了这个挑战。

他给自己定了规矩：一，不编不吹，只讲真事；二，不装高深，就用大白话；三，不怕露怯，失败的经历照讲不误。

课程信息一经发布，在商学院内部系统开放选课通道的瞬间，就如同往热油锅里滴进了冷水，彻底炸开了锅。

原本计划招收五十人的小班课，选课人数在短短几分钟内就突破了三百，系统几乎被挤爆。

教务老师目瞪口呆，不得不紧急联系张铁柱和院长，商量是否更换更大的教室，或者增加名额。

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