第45章 脱变

外部威胁暂时消退，内部运营逐渐顺畅，“薇草”

进入了一个相对平稳的发展期。

但李薇的内心却并未感到丝毫轻松。

巴黎之行的见闻如同在心里种下了一颗种子，如今正在蓬勃生长，催促着她看向更远的地方。

她不再满足于仅仅做一个“能接到外贸订单的优质代工厂”

。

伊莎贝拉的门店和那些欧洲买手店里，印着别人商标的“薇草”

制造的衣服，虽然卖出了高价，但大部分利润和所有的品牌光环，都属于别人。

“我们不能再只给别人做嫁衣了。”

理层会议上，首次明确地提出了品牌化的战略方向。

“‘薇草’必须要有自己的名字，自己的声音。

我们要让全世界知道，好的设计、好的工艺，来自中国，来自‘薇草’！”

这个想法让周秀兰、张强等元老既兴奋又忐忑。

做品牌，意味着巨大的投入和未知的风险，远不如接订单做生产来得稳妥。

“厂长，我们现在的订单都做不完，贸然做品牌，会不会……”

张强表示了担忧。

“正因为订单稳定，我们才有了试错的底气和腾挪的空间。”

李薇态度坚决，“而且，这不是冒险，这是必然要走的路。

否则我们永远只能在价值链的最低端，随时可能被替代。”

她力排众议，开始了她的品牌建设“三步走”

计划：

她请来了省城一位小有名气的设计师，不是设计衣服，而是设计“薇草”

的品牌形象。

新的logo融合了草木生长与丝线流转的意象，中英文标识简洁大气。

全新的产品画册、包装、名片相继出炉，一切都向着“国际范”

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