一八二章 前奏（第3页）

冯玉祥在西北军也是这样搞得，他可以用个月时间，教会不识字的士兵能写一篇或有错别字但文理通顺的家信，解放军的条件比西北军好太多，司样个月时间，成绩应该还会更好。

比较早加入解放军的那一两批人，现在已能自己捧着看，虽然磕磕绊绊似懂非懂，但越念越熟越想越透，用不了多长时间，或许就是一个半吊子的文化人了。

陇东集团也是如此，内部扫盲从未停止过，而且相比解放军，陇东集团扫盲之余还要进行技术培训，工作量其实更大。

不过，中国人自古对文化人就有一种特别的推崇，只要生活没问题，大多数人对知识是极为渴求的，况且，陇东集团的待遇如此之好，又放出风日后将推出文化和技能考核，以一定的标准来调整薪资，这种情况下，虽然工作之余还要文化课，辛苦是辛苦些，但从没人抱怨过什么。

解放军的调整幅虽大，但闹出的动静远比不陇东集团。

改组到现在，由陇东集团分化出的公司工厂，已达数百千家。

当然。

暂时来说”

百分之九十的公司工厂”

其实只具备一个简陋的管理柜架。

甚至有的名头很大的公司，目前只有一两个人，而有的人则因为兼具几方面的才能，在好几家公司都挂着职。

虽然看起来有些可笑，但只要这个柜架具备，凭借已纵向细化到具体生产岗位的扩展计划，和横向细致到每一岗位人员对应的标准要求，只要各公司一边自行招工，培训低技术岗位的生产工人和操作人员，一边由陇东集团统一引进”

按照各公司需求向下分配中高级人才，随着设备、物资陆续划拨到位，这些公司工厂便能迅速投产，不断扩充。

为提高效率，前期必不可少要做一些准备工作。

在钢铁、石化、水泥、玻璃、石油、建筑、采矿、机械等各个领域，陇东集团都建立了专业化的培训机构，内容涉及一个公司从招工到投产的几乎所有环节，确定出标准化的流程，既方便缺乏经验的管理人员有规范可依，又方便人力、物力、财力等各项资源的统筹安排。

除此以外”

陇东集团还抽调各行业的高级技术人员，组建了几十个标准化的技术推广及培训机构”

专门负责生产工人及其他低技术岗位工人的培训。

这类机构的组建其实并没花费太大力气，只是将冉部本就存在的技能培训部门，进行了规模的扩充，并、优化结构，将其提到了与各公司平行的地位。

按吴安平的设想，只要一个公司的基本管理柜架具备，并有专业人员负责技术及生产工人，那在基础资料、机械设备、后勤保障、运营场地都不缺乏的情况下，其投产速必然是飞快。

施行流水线生产法之后”

对于制造加工业的工人来说，只要掌握某一道工序的生产技能便已足够，这自然更方便迅速培育产业工人。

机械设备和后勤保障，由于吴安平有引擎跨时空搬运物资，陇东集团能充分满足生产需求，但基础资料和运营场地，吴安平却不能依赖d-7擎来完成供应。

公司场地、厂房这是建筑工程方面的事”

吴安平最多在一些重大项目的基建能帮忙，其他还需要西峰建筑下属的各级工程公司和营造公司动工建设。

不过，有些公司并非只有等到厂区全部完成，才能入驻人员进行生产”

可以边生产便建设，只要注意机械设备的露天保管问题”

其实投产的速还能加快。

基础生产资料，其实吴安平能利用引擎提供一些，但这仅仅只能在初期，为满足各行业下游公司的提前生产，不使设备、人员空等原料，不得不转运一些，归根到底，还需要统筹安排。

哪些公司优先投产，哪些公司稍微延后，哪些公司初期规模必须大，哪些公司规模无妨暂时小一些，这都需要提前安排好，不是一窝蜂齐头并进的。

比如钢铁、水泥、石化、炼油、化肥、机械、电力等行业的公司，初期投产就必须达到一定的规模，否则根本无法满足越来越庞大的需求。

而相对石油、有色金属、煤矿等的开采，暂时来说，就可以小规模进行，因为吴安平利用d-7擎一小时的挖掘量，就够下游行业半年、一年乃至数年的使用量，没必要刚开始就搞很大规模。

还比如农垦类公司，要大规模拓荒及改造西北沙地，自然是要全面实现机械化生产才行，这就需要陇东集团保证各类农用机械的充足供应：另外拓荒之后，无论是改成农田还是搞人工林，化肥都是必不可少要用到的，这方面的供应也必须充足，才能不拉后腿。

而化肥制造，又与化工和石化行业相关，所以这两个行业的相关公司，规模也必须足够大。

目前，解放军在大肆整编的司时，陇东集团也在大肆招工，而且陇东集团的招工规模，远比解放军三、四个月前的大征兵更为庞大。

工业方面，关岭东已派出数百人至甘陕各地，预备两个月内，首批招工一百七十万人，按照各公司工厂的选址规划，分别到兰州、西峰、西安、银川、西宁及平凉、天水、陇南、谓南、偷林、汉中、安康、凤翔等各地集结，在当地进行培训并就生产。

一些公司的管理及技能培训人员，已先行出发”

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