第92章 整顿（第2页）

你还是把特产送给朱总吧。”

“朱总也有份，我稍后给他。”

“俗话说：鱼生火，肉生痰，多吃蛋黄保平安。

今天中午我就尝尝这个凤梨蛋黄酥！”

程向前瞅了瞅礼盒，又对白一城道，“全省客户经理的表彰大会马上就要开始了，上周我主持了会务人员的动员大会，这几天你再好好盘点一下。

这是你上任后的第一次表彰大会，一定要出彩！

还是那句话，把活干漂亮，然后我到领导面前给各位兄弟请功领赏！”

白一城点点头。

程向前话锋一转，略显严肃的说道：“你出差期间，推动室的工质量和实效都大不如前。

几名新员工除了制式数据报表，整天无所事事。

很多新产品上市的推动和培训工停滞不前，甚至连客户经理表彰大会的会务工会议都是由我亲自组织召开。

科室员工一旦出现这种工状态是很危险的。”

白一城出差之前已经把工布置清楚，但培训期间疏于追踪，员工才出现懈怠情绪。

没有追踪，工落实起来一定会打折扣。

在职场沟通中，大多数人总是一吐为快，急于表达，急于辩解。

古人认为，“风流不在谈锋盛，袖手无言味最长”

，口若悬河、滔滔不绝，有时候并不是光彩照人，反倒是沉默不语、若有所思更显得高深莫测。

此刻的白一城沉默不语，像一只安静的老虎，耐心倾听着程向前的批评。

程向前对推动室提出一系列工要求，然后叹了一口气，接着道：“一城啊！

新晋主管都会有一段适应期和调整期，推动室是销售部门的核心科室，目前新员工很多，为管理者一定要高标准，严要求。

马总以前说过：天下难事必做于易，天下大事必做于细。

科室的员工管理你还要继续下功夫啊！

当然了，你出差期间，有一些工还是可圈可点的。

比如：紧急处理产品彩页的设计笔误问题，积极追踪印刷费用的报销进度。

这几项工还是值得表扬的！”

白一城心里盘算道：“程向前很牵强的提出表扬，看来应该是拿到了这批印刷品的个人利润。”

与程向前沟通后，白一城胸中仍是憋了一口闷气，他计划第一时间召开科室工会议，准备对出差期间疏于职守的员工进行教育批评，可深思熟虑，认为表扬应该公开，批评一定要私下单独面谈。

遇到事，先处理情绪，后处理事情，情绪处理不好，事情会更糟。

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