324 并购整合1

“还有一个重要的条件，就是这家公司必须始终控制在你的手上。

这个能办到吧？”

“办到是能办到，就是这个办不到。”

齐年三只手指搓了搓。

“这不是钱的事儿，而是股权设计的事儿。”

符佳满有把握的说，“我们以前也操作过同股不同权的案例。

到现在运行半年了效果还不错。

同股不同权你知道吧？”

齐年点点头：”

这个我知道。

现在很多互联网公司就这样的操作的。

创始团队虽然拥有的股份不多，分红也不多，但是在公司拥有绝对的发言权。”

“对。”

“那具体怎么操作法呢？”

“首先董事会的席位必须由你来控制，你当董事长。

你是创始投资人，其它人包括我们基金都是财务投资人。

所有的财务投资人拥有的股票数每股有一个投票权，创始投资人拥有的股票每股可以有五到十个投票权。

这样就可以保证创始团队在公司的主导地位。

“

”

我明白了。

全部都用协议规定吗？“

”

那当然。

形成在纸面上的才有法律效力。

“

股权的框架谈好之后，又对所有投资人的股权进行了梳理。

虽然楚艺青希望占有30的股权，但是最终被符佳否决掉了，她建议楚艺青的股权降到20，而使齐年成为最大的股东。

最终设计的股权架构是：

齐年：22

符佳的基金：20

赵德军：20

楚艺青：20

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