第1723集 应对方案再完善（第2页）

“好。”

刘好仃转身打开电脑，把这几条补充内容一条条录入方案文档，“责任分工写清楚——客户标准由王姐确认，系统标签和派单规则由老陈负责，调度组那边我会去沟通。”

王姐翻开笔记本：“那‘让进度看得见’这块呢？节点提示说是要推，可谁来更新？万一施工队忘了打卡，客户看到页面不动，岂不是更急？”

刘好仃早就想过这事：“不能只靠口头报备。

我建议每个环节更新时，必须上传现场照片，并开启定位打卡。”

“双重验证？”

她眼睛一亮。

“对。

比如测量环节，得拍一张门框尺寸图，附带GpS坐标，时间戳也要对得上。

安装完成更是要拍前后对比照。”

“靠谱。”

王姐记下，“那谁来审核这些信息？”

“你牵头成立个小团队。”

他说，“三个人就行，每天下午三点集中核一遍前一天的所有状态变更，没问题再对外推送通知。”

“我可以拉小李和小周进来。”

她点头，“一个细心，一个懂系统操作。”

“行。”

他在文档里新增一行：“进度核查小组，负责人王xx，每日定时审核并发布。”

两人看着他敲字，老陈忽然开口：“透明套餐那块，成本明细怎么列？太细怕被对手摸清底牌，太粗又显得糊弄人。”

刘好仃停下打字的手指：“我想了个法子——模块化披露。”

“啥意思？”

“不拆单项，而是分成三大块：基础材料费、工艺附加费、服务保障包。

每一块都不写具体数字，只写行业均价区间，再标出我们取值的位置。”

他顺手画了个示意图：“比如说，钢化玻璃市场价在80到120之间，我们用的是110档，为什么？因为厚度达标、边缘打磨精细。

客户一看就明白贵在哪。”

王姐拍了下手：“这一招妙！

既说了实话，又没把自家成本全抖出去。”

老陈补充：“还能做个互动功能——客户输入竞品报价，系统自动生成对比图，告诉他哪些项目可能缩水了。”

“加进去。”

刘好仃迅速记录，“技术实现难度大吗？”

“不大。”

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