第113章 聘请专业团队规范管理（第2页）

要求所有员工，包括合作社的社员，必须签订规范的劳动合同，明确岗位职责、薪酬结构、绩效考核标准和保密条款。

这一下就炸了锅。

“啥？跟自个儿村里干活还要签合同？这不外道了吗？”

不少老社员嚷嚷起来，觉得这是不信任他们。

“绩效考核？咋考核？俺种地还要考试不成？”

“保密协议？俺还能把咱种黄瓜的法子告诉隔壁村去？”

李狗蛋更是跳脚：“俺是保安队长！

俺负责全村……不，全集团的安全！

签啥合同？铁柱哥信得过俺就行！”

赵博士面对这些质疑，没有妥协，而是组织了一场全员大会。

大道理，而是用了一个比喻：

“乡亲们，大家想想，咱们以前家里盖房子，亲戚邻居都来帮忙，靠的是情分。

但现在咱们集团要盖的是摩天大楼，情分还能把每一块砖都砌得横平竖直吗？还能保证大楼几十年不倒吗？合同、制度，就是盖摩天大楼的图纸和施工标准！

它不是不信大家，是为了保护每一个人，也是为了保护咱们共同的大楼不出问题！

绩效考核，不是为难大家，是让干得好的人，挣得更多，更有奔头！”

铁柱也站出来，以身作则，第一个签署了规范的董事长聘用合同和绩效考核书。

他当着所有人的面说：“赵博士说得对！

咱们现在不是小打小闹了，是正规军！

就得有正规军的规矩！

这规矩，先从俺铁柱做起！

谁不适应，可以提，可以学，但不能不遵守！”

在王翠花和几位年轻骨干的带头下，加上铁柱的强力推动，劳动合同和基础绩效考核制度总算艰难地推行了下去。

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紧接着，是流程再造。

赵博士团队引入了oa办公系统和erp企业资源计划系统，要求所有采购、报销、审批、生产计划都必须线上走流程，留下电子痕迹。

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