第115章 在班里我是唯一的泥石流（第3页）

并非只有破坏力，在某些时候，它也能冲开思维的桎梏，展现出惊人的洞察力。

一次关于传统制造业转型的案例讨论陷入僵局，各方争论不休。

铁柱听着那些“工业40”

、“机器换人”

、“智能化改造”

的宏大构想，突然想起了张家沟后山那片曾经贫瘠、后来被他用“土法子”

养肥的土地。

他冷不丁地插话：“俺看你们说得都挺对，但俺觉得，有点像俺们以前种地，老想着买最贵的化肥，用最猛的药，结果地把劲儿使完了，还坏了。

转型是不是也得先看看自个儿的‘地力’？你的老师傅手艺好不好？你的老机器还能不能抠出点潜力？不能为了‘转’而‘转’，把看家的本事都丢了。

好比俺们种黄瓜，你不能为了好看，全用营养液催，那味儿就不对了。

得慢慢来，新家伙式要用，老经验也不能丢，掺和着来。”

他这番“种地转型论”

，强调基于自身基础的渐进式改良，而非盲目跃进，瞬间点醒了陷入技术迷思的同学们。

教授眼中闪过一丝精光，带头鼓起了掌：“张同学这个‘地力说’，非常精彩！

企业转型，确实需要评估自身的资源和能力禀赋，因地制宜！”

还有一次，讨论一个跨国并购后文化整合失败的案例。

同学们大谈“文化冲突”

、“价值观差异”

、“整合模式选择”

。

铁柱听着，想起了宋思明派来的那个技术员周福民。

他叹了口气，说道：“俺觉得吧，这并购跟俺们村娶媳妇差不多。

你不能光看人家姑娘长得俊、嫁妆厚，就硬娶过来。

娶过来你得真心对人家好，把她当自家人，不能老觉得她是外来的，防着人家。

得让她觉得你这儿暖和，有奔头。

两边脾气性子不一样，得慢慢磨，不能硬来。

你看那案例里头，收购方高高在上，觉得被收购的是土包子，这日子能过好才怪了哩！”

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