第115章 在班里我是唯一的泥石流（第4页）

他用“娶媳妇”

来比喻并购整合，强调尊重与融合，其朴素的人情世故，竟然直指跨国管理中最核心、也最容易被忽略的“人心”

问题，让一众沉迷于模型和框架的同学们陷入了深思。

渐渐地，同学们发现，这个“泥石流”

同学，虽然言语粗糙，不通“文法”

，但他看问题的角度往往刁钻而本质，总能抛开那些花哨的包装，直指核心的人性与利益逻辑。

他就像一面镜子，照出了他们思维中某些被理论和惯性所遮蔽的盲区。

他开始有了几个能聊得来的朋友，比如那个做实业的王涛，就经常找他探讨“土法子”

里的管理智慧。

甚至有一次课后，那位最初嘲笑过他的互联网新贵，也私下找他请教：“铁柱，你说我们那个用户增长，用你们‘赶集’的法子，具体该怎么操作？”

铁柱依旧保持着他的憨厚和实在，有啥说啥，不会装懂。

他不会因为身处精英环绕中就妄自菲薄，也不会因为偶尔的“高光时刻”

就沾沾自喜。

他清楚自己的根在哪里，也知道自己来这里的目的。

在毕业晚宴上，班长致辞时，半开玩笑半认真地说：“我们这届班里，有一股独特的‘泥石流’，他让我们在精致的理论之外，看到了商业最原始、最质朴的活力。

感谢铁柱同学，让我们知道，原来‘母猪的产后护理’和‘挑大粪’里面，也藏着深刻的管理哲学！”

全场爆发出善意的、经久不息的掌声和笑声。

铁柱端着酒杯，有些不好意思地站起来，依旧是那副标志性的憨厚笑容：“俺就是瞎说，大家别见怪。

俺来这儿，就是学习咋能把俺们那土疙瘩，弄得更好，让更多人稀罕。

以后各位老板去俺们张家沟，黄瓜管够！”

这一刻，他这股“泥石流”

，已经不再是闯入者，而是融入了这片思想的疆土，成为了其中一道独特而不可或缺的风景。

他带着满身的泥土气息，在这片精英的殿堂里，硬生生开辟出了一块属于自己的地盘。

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